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12月11日ღ★ღ★,在加利福尼亚州山景城计算机历史博物馆举行的类人机器人峰会上ღ★ღ★,当类人机器人抵达会场时ღ★ღ★,注册排队的人群已经延伸到了楼下大厅ღ★ღ★。
在展示这些类人机器人时ღ★ღ★,没有人会演示爬楼梯的场景凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发ღ★ღ★!ღ★ღ★, Skild AI联合创始人Abhinav Gupta在当天上午的演讲中说道ღ★ღ★。
不过Gupta确实展示了相关内容ღ★ღ★,他通过视频演示了Skild基础模型如何帮助机器人爬楼梯和跨越不稳定地形ღ★ღ★。
类人机器人峰会主席兼创始人Modar Alaoui是风投公司ALM Ventures的合伙人ღ★ღ★,该公司投资了多家参会企业ღ★ღ★。他后来表示ღ★ღ★:移动能力已经是一个解决的问题ღ★ღ★。
这种说法略有夸张ღ★ღ★。类人机器人已经准备好进行营销和实验阶段ღ★ღ★。在宣传视频中ღ★ღ★,它们表现出令人印象深刻且具有潜在用途的能力ღ★ღ★。但大规模商业部署仍需要数十年时间ღ★ღ★,即使手动灵巧性等持续存在的技术挑战可能会更早得到解决ღ★ღ★。
技术水平尚未达标ღ★ღ★,成本仍然过高她是他的主宰者ღ★ღ★,组织机构需要弄清楚如何使用它们ღ★ღ★。安全方面还需要更多工作她是他的主宰者ღ★ღ★,人们也还没有准备好接受它们ღ★ღ★。
Gupta的演讲紧随麦肯锡公司合伙人Ani Kelkar和高级合伙人Mikael Robertson的演讲ღ★ღ★。麦肯锡是一家以倡导裁员而闻名的企业咨询公司ღ★ღ★,该公司本身也因AI而在裁减员工ღ★ღ★。
从管理角度来看ღ★ღ★,Robertson说ღ★ღ★:以美国为例ღ★ღ★,目前只有约6%的工厂大规模应用了机器人自动化...相比之下ღ★ღ★,中国目前每年安装的机器人数量是美国的10倍ღ★ღ★。
Kelkar说目前约有50家公司在可信地从事这项工作——中国约20家ღ★ღ★,北美15家ღ★ღ★,欧洲中东非洲地区7家ღ★ღ★,亚洲其他地区7家凯发k8国际ღ★ღ★。
有了所有这些人才和Mikael提到的所有投资ღ★ღ★,我们很兴奋地看到我们终于将获得有效的解决方案ღ★ღ★,Kelkar说ღ★ღ★。
不过不是立即实现ღ★ღ★。除了大规模部署任何类型机器人的难度之外ღ★ღ★,Kelkar认为机器人的可行性可能取决于人力资源管理ღ★ღ★。
在仓储环境中ღ★ღ★,如果员工流失率达到40%ღ★ღ★,你需要一两个月招聘一个人ღ★ღ★,培训他们ღ★ღ★,五个月后这个周期重复ღ★ღ★,他解释说ღ★ღ★。这对工业生产率构成了重大拖累ღ★ღ★。
我认为领导者们从根本上认识到ღ★ღ★,利用机器人和自动化的原因不是为了替代工人ღ★ღ★,而是为了重新设计工作性质凯发k8娱乐官网ღ★ღ★。是为了增强人类劳动的工作ღ★ღ★,将机器人作为工具和队友ღ★ღ★,而不是工作替代者凯发k8娱乐官网ღ★ღ★。
在《华盛顿邮报》记者Gerrit de Vynck主持的小组讨论中ღ★ღ★,机器人管理服务公司Roboworx的总经理Jeff Pittelkow表示ღ★ღ★,机器人客户很乐意在工作场所用机器人替代人类ღ★ღ★。
客户非常关注投资回报率ღ★ღ★,对吧?他说凯发k8娱乐官网ღ★ღ★。我的意思是ღ★ღ★,类人机器人可能会替代人类ღ★ღ★。你知道ღ★ღ★,这是一个不太愿意公开的秘密ღ★ღ★。所以投资回报率必须是类人机器人必须能做人类能做的100%的工作凯发k8娱乐官网ღ★ღ★,成本不超过人类的成本ღ★ღ★。
Pittelkow说ღ★ღ★,购买这些机器人或计划购买的公司不在乎机器人是远程操作还是自主操作ღ★ღ★,只要价格合适ღ★ღ★。
但人类工人已经证明不愿意为自己的替代做出贡献ღ★ღ★。Pittelkow说人们可能会对部署构成障碍ღ★ღ★。
机器人的同事ღ★ღ★,我们这样称呼他们ღ★ღ★,他们并不是特别接受ღ★ღ★。他们将机器人视为威胁...他们很犹豫ღ★ღ★。这个机器人来这里ღ★ღ★,最终我将失去工作ღ★ღ★,因为这个机器人将获得工作ღ★ღ★。所以这是我们必须帮助每个人克服的问题ღ★ღ★。
这种对机器人的反感可能表现为破坏或忽视ღ★ღ★。他说ღ★ღ★,人类工人毫不介意破坏机器人ღ★ღ★。他们对机器人损坏ღ★ღ★、放在角落里毫不在意ღ★ღ★。我们经常看到这种情况ღ★ღ★。
Pittelkow说她是他的主宰者ღ★ღ★,在一个案例中ღ★ღ★,员工在机器人上贴了一个罢工中的标志ღ★ღ★,然后把它留在角落里ღ★ღ★。或者ღ★ღ★,他建议ღ★ღ★,人类工人可能只是决定忽略地图定位或固件的更新ღ★ღ★,避免报告故障ღ★ღ★。
这是那种电影院餐厅ღ★ღ★,他解释说ღ★ღ★。不出所料ღ★ღ★,事后看来ღ★ღ★,当它在电影院中行驶时ღ★ღ★,它不断将爆米花吸入驱动轮ღ★ღ★。这是有问题的ღ★ღ★。我的意思是ღ★ღ★,爆米花会变糊ღ★ღ★,而且油腻ღ★ღ★,会造成真正的问题ღ★ღ★。
我们去那里对这个机器人进行维护检查...一名员工走过来对我们说ღ★ღ★,哦ღ★ღ★,我想这就是我看到老鼠从里面跑出来的那个ღ★ღ★。让我说清楚ღ★ღ★,这是一家五星级餐厅ღ★ღ★。一只老鼠钻了进去ღ★ღ★,吃光了那个自主移动机器人的所有内部组件她是他的主宰者ღ★ღ★。这是全损ღ★ღ★。
Pittelkow问道ღ★ღ★:你的类人机器人能在夜间静置时承受老鼠攻击吗?停机成本是多少?这就是大问题ღ★ღ★。投资回报率完全取决于正常运行时间ღ★ღ★。
在同一小组讨论中ღ★ღ★,1HMX全球销售和营销高级副总裁Joe Michaels引用了Gupta对机器人制造商的挑战ღ★ღ★,要求他们证明他们的机器人可以处理楼梯ღ★ღ★,并敦促会议参与者以同样批判的眼光看待机器人视频中描述的手动交互类型ღ★ღ★。
我们仍然主要处于平行夹具阶段ღ★ღ★,他说ღ★ღ★。如果平行夹具足以运行和建设世界ღ★ღ★,我想上帝会给我们所有人两个手指而不是五个可对握的拇指ღ★ღ★。
Alaoui在随后的会议中呼应了这一评估ღ★ღ★。灵巧性是最后的前沿ღ★ღ★,他说ღ★ღ★。
在会议展览大厅中ღ★ღ★,一个由ALM Ventures资助的机器人躯干通过非常缓慢且不太好地折叠衬衫强调了这一点ღ★ღ★。
数据可用性代表另一个障碍——旨在复制人类活动的机器学习模型必须接受大量数据的训练ღ★ღ★,以便改进到商业可行性水平ღ★ღ★。收集这些信息需要大量的试错她是他的主宰者ღ★ღ★。
Aღ★ღ★:类人机器人面临多项技术挑战ღ★ღ★,包括手动灵巧性问题(目前主要还是平行夹具阶段ღ★ღ★,无法实现人类五指的灵活性)ღ★ღ★、环境适应性差(容易被爆米花堵塞驱动轮ღ★ღ★、无法抵御老鼠破坏等)ღ★ღ★、以及缺乏足够的训练数据来改进机器学习模型到商业可行性水平ღ★ღ★。
Aღ★ღ★:人类员工往往不接受机器人ღ★ღ★,将其视为工作威胁ღ★ღ★,可能表现出破坏或忽视行为ღ★ღ★。员工会故意破坏机器人ღ★ღ★、在机器人上贴罢工中标志凯发k8官网登录vipღ★ღ★,ღ★ღ★、忽略软件更新或不报告故障凯发k8娱乐官网ღ★ღ★。这种抵制情绪会严重影响机器人的正常运行时间和投资回报率ღ★ღ★。
Aღ★ღ★:尽管投资激增且约有50家公司在从事类人机器人开发ღ★ღ★,但大规模商业部署仍需要数十年时间她是他的主宰者ღ★ღ★。目前技术水平未达标ღ★ღ★、成本过高ღ★ღ★、社会接受度不足ღ★ღ★,加上安全性和数据收集等问题需要解决ღ★ღ★。机器人目前主要处于营销和实验阶段ღ★ღ★。
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